zo binnen, zo buiten
duurzame verandering in organisaties
leiderschap begint bij jou als mens
Lezing, (team)coaching & inspiratie-sessie
Laat je inspireren tijdens een interactieve lezing, door middel van teamcoaching of een inspiratie-sessie op een heidag of management-bijeenkomst!
Begeleiding bij veranderprocessen
We nemen graag de voortrekkers-rol in tijdens een verandertraject, waarbij we gaan voor maatwerk en samenwerking, geen organisatie is hetzelfde.
1-op-1 coaching & begeleiding
1-op-1 begeleiding van directie en/of MT is het beste wat je kunt doen, zodat je de gewenste verandering kunt voorleven. BE the change you want to see!
onze missie en visie
Wij willen zoveel mogelijk organisaties inspireren met PUUR leiderschap, zodat authenticiteit leidend wordt in verandertrajecten binnen teams, structuren en samenwerkingen. Wij geloven dat dit een krachtig ripple-effect heeft: het raakt niet alleen het werk, maar ook het leven van mensen thuis en in hun omgeving. Voor ons is PUUR leiderschap geen methode, maar een manier van leven. Transparantie vormt het cement, liefde het fundament waarop duurzaam gebouwd kan worden.
Bij PUUR Leiderschap geloven we dat echte verandering begint bij de kern: het systeem. Elk systeem bestaat uit een bovenstroom en een onderstroom – het zichtbare en het onzichtbare. Dit geldt voor de mensen onderling en voor de samenhang van mensen die in de organisatie werken.
In de bovenstroom zie je gedrag: gedoe tussen collega’s, miscommunicatie, eilandjesvorming, naar elkaar wijzen, gebrek aan eigenaarschap en mensen die niet goed tot hun recht komen (ook op managementniveau). Vaak wordt er van alles geprobeerd om dit op te lossen, maar zonder blijvend resultaat. Dat komt doordat de werkelijke oorzaak zich in de onderstroom bevindt. Dáár zit wat verandering tegenhoudt.
Herken je dit? Dan ben je bij ons aan het juiste adres. Wij gaan samen met jou de diepte in en maken het onzichtbare zichtbaar. Want juist daar ligt de sleutel tot échte, duurzame verandering.
“Wordt de leider die de verandering voorleeft!”
Wat levert dit op?
Eigenaarschap
Wie leider is over hun eigen werk, wie zich eigenaar voelt, werkt soepeler. Als iedereen weet waar hij voor staat en waarvoor ook niet, dan weet iedereen waar hij aan toe is. Dan kun je écht op elkaar rekenen.
Soepele samenwerking
Samenwerken gaat over elkaar goed kennen, vertrouwen en aanvullen. Openheid & verbinding zijn de sleutel. Zodoende kun je het werk verdelen en samen aan één doel werken. Dit vraagt ruimte en vertrouwen.
Betrokken medewerkers
Wanneer je mensen écht betrekt, ontstaat er eigenaarschap. Je bouwt aan een stevig fundament waardoor oplossingen beter zijn en breder gedragen worden. En je wordt er een aantrekkelijkere werkgever door.
Innovatieve ideëen
Ga er vanuit dat de echte kennis bij je mensen ligt en ontdek dat met nieuwsgierigheid. Als mensen meer meedenken, ontstaat er meer creativiteit en innovatie. Ondersteun dat!
Minder verzuim & verloop
Hoe meer mensen betrokken zijn, hoe meer ze hun talenten benutten, hoe vitaler ze zijn. Dit leidt tot een verlaging van verzuim en verloop, waardoor je je mensen behoudt en mensen zich gehoord en gezien voelen.
Betere resultaten
Organisaties waarin mensen floreren, leveren betere prestaties, wat leidt tot betere resultaten. Hier kun je vervolgens gezamenlijk trots op zijn, waardoor je nog verder groeit!
over ons
Wij zijn Natasja en Judith en we gaan voor meer authenticiteit in organisaties. Voor verbinding. Voor puurheid. Voor helderheid. Voor duurzame verandering. Niet alleen voor het oog, maar vooral ook in het fundament.
We schuwen daarin niet om de spiegel te zijn. Omdat die helderheid nodig is. Omdat dat maakt dat er échte verandering ontstaat, daar waar het schuurt.
Wij werken samen omdat we complementair zijn aan elkaar en samen dé verandering voor elkaar krijgen. We werken hierbij samen met een netwerk aan partners, die we kunnen inschakelen als dat nodig is.
Wordt de leider die de verandering voorleeft!
“Je neemt jezelf overal mee naartoe”
Artikelen
Waarom duurt het zo lang om een verandering door te voeren?
Waarom duurt het toch zo lang om een verandering door te voeren in mijn organisatie? vroeg iemand uit het publiek tijdens mijn lezing. Ik vond het een stoere vraag, want daarmee liet hij zien dat het niet helemaal van een leien dakje ging, dat veranderen. Dat was...
Quiet quitting (in het klein) en het effect daarvan
Quiet quitting, er wordt veel over geschreven. Wat de positieve kanten ervan zijn. Wat ik er vooral interessant aan vind is hoe het kan gebeuren én hoe je er iets aan kunt doen. Wat er overigens - mocht je dat nog niet weten - mee bedoeld wordt is dat mensen mentaal...
Werken met wat vastzit ipv met problemen
Een team dat stroef loopt. Een ondernemer die steeds terugvalt in hetzelfde patroon.Vaak zoeken we naar een oplossing. Een nieuwe structuur. Een externe coach. Een nieuwe strategie. Maar wat als er niets mis is? Wat als er iets in het systeem zichtbaar wil worden? Wij...